公司為事業的發展,把年輕有為同志放到生產經營的第一線,讓他們在實踐中摔打、磨練,與公司同命運、共成長,在實踐中造就出更多的有用人才,這將成為我們一種長期的用人機制和導向。加強企業人才隊伍的建設,讓事業造就出更多的有用人才,特別要培養和造就一批能獨擋一面的外派人員。同時,加強領導班子、基層黨組織和職工隊伍建設,努力培養一支政治素質高、業務能力強、作風正派的管理團隊。